看球第七天，来和读者讨论由简嘉宏问题谈相关事、教练领导与管理、怎么看待世大运、世大运该怎么准备等。

『由简嘉宏的问题谈起』

  东风篮球队的主力中锋简嘉宏，入选为中华台北世大运男篮代表队一员后，来到这个算是世界级的世大运比赛场；殊不知，实务上却到处碰壁、搞的面目全非，原因为何便成为考察团讨论重点。像某场球赛他打了18分钟，得分个位数、进攻犯规二次、五次犯规、被敲了不少火锅、失误也不少情况，接受某电视访问，考察团一片哗然。某教授直截了当的说：记者到底知不知道他表现很差啊？另一教授说的更鲜，他说：因为中华台北只有他打的进去禁区，所以，不访问他难道要访问某位失误五次、带球撞人二次、得分零、犯规四次又不会防守的某球员？

  指导教授为此问我三个问题，一、为什么他只会那一些动作而已？二、到底是他的教练没教还是简嘉宏他没练？三、他不是亚青代表队吗，为什么见过世面的选手会这样打的没头没脑？讨论了半小时后，我就此问题请教指导教授：那么，我们该怎么做？去请个希腊或阿根廷的教练来教，用他们打败美国男篮的方法「一字不漏」的操作；像希腊与阿根廷的卷曲切(curl cut)总是能够摆脱美国队的防守，怎么做、怎么练、照表操课。其次，像阿根廷与希腊的内线球员，为什么可以学那么多可以避免被打火锅的禁区技术；以及内线球员该怎么掩护与走位得分的技巧，完完全全「抄袭」下来，这是指导教授的建议。

  指导教授观点是，不是说韩国不好，而是，既然希腊与阿根廷可以利用他们的教练指导球员去把美国打败，几乎同样价钱，为什么不聘请这些国家篮球教练？教授再三强调，那些技巧与战术才是我们要学习的重点；而有关韩国教练的管理，那不过是我们自己的教练「愿不愿」要求而已，以及我们的教练可不可以让球员「信服」而已。指导教授观点是，不愿意去要求某些球员练习相关技术动作，球员当然不会尽心尽力表现于竞赛场；不能在技术或战术上「说服」球员，球员当然觉得你不够格干教练，进而不能信服于你。

  在旁、朝科大的未婚辣妹鲜师张教授问指导教授道：老师，国内不是很多篮球教练，都去过美国学习吗？怎么这部分还有所问题？指导教授观点是，去美国学，要掌握「菁华要义」，而不是一知半解的支支梧梧不知其所以然；因为，当你教练去看别的教练练球时，例如转换快攻，他为什么要跑曲线8字这样练、依据什么体能训练理论或篮球观念、这样8字转换快攻训练的重点又是什么等等，都要「一清二楚」，而不是自己看一看却在旁「瞎猜」，这就标准的不知其所以然了。

  那，也许你会说：他们怎么可能告诉你！何况该时间点也不适合请教；问题来了，既然都安排国内教练去学习，他们国外教练团怎么可能，没有安排时间让你和他们讨论呢？这也就是某教练把挡切战术练(motion offense)说成传切战术，却趾高气昂的说他们的战术是挡切一样；因为他不知道挡切战术要点就是空手和空手掩护(off ball screen)，不论是上挡(up screen)或下挡(down screen)甚至横挡(cross screen)皆然。其次问题其实是，很多篮球教练不能、不敢去问；因为他摆不下那脸，他不会、也不能「不耻下问」。

『教练领导与管理』

  当一位网球世界金牌教练与，一位舞蹈老师的A级篮球裁判以及，一位毫无运动专长的大专体总体育人都看出来，某个篮球队的「领导管理」有问题时候，考察团那些钻研篮球的教授群一片哗然；读者们，不要忽视的是，这样镜头在世大运是「举目可见」。我问指导教授说：扣除不愿意管、教练没有两把刷子不能服人，以及前几篇谈的缺乏适当管理办法之外，教练的领导与管理不当主要原因是什么？没想到指导教授反问我：为什么篮球教练不愿意管？为什么教练没有两把刷子、不能服人却还可以干教练？为什么会缺乏适当管理办法？

  我们考察团那个虔诚回教徒冯老师半开玩笑、半讽刺，在旁插嘴的说：不愿意管只有二种可能，一则表示该球员无药可救，或者教练管不了、不敢管、进而视若无睹；就像UBA甲一级许多教练面对大牌球员一样。教练没有两把刷子、不能服人却可以干代表队教练只有二种可能，一是官员无能或无知，二是选训委员或相关人员官官相护；就像许多政府单位、内举不避亲一样。缺乏适当管理办法有二种可能，一是执行教练没有提出或，不知道可以借机做好管理，二是相关人员缺乏此部分科学素养。读者有没有其它答案？

『怎么看待世大运？』

  二年一次的世界大学运动会，到底是怎么样「层次」的一个比赛？这是考察团许多人一致的问题；它呈现的是，我们要怎么样来面对她？是如许多国家以慰劳性质居多的派遣「三军」，例如美国女篮、中国大陆女篮与男篮来参加这个世大运，还是以「二军」为培训目标的例如中国大陆田径队、桌球队或哈萨克男篮，亦或是我们，几乎以一军来为「夺牌」而努力？也许许多人会为此质疑，政策在那里？

大专体总认为：可以夺牌毫不犹豫派出一军，因为我们很少有机会在国际竞技场夺牌；不能夺牌，则以培训为目标，让二军选手参与，来看看「世界次一水准竞技」是怎么一回事。大专体总也谈到，想当初和泰国争取，2007年世大运举办权时候，每位队职员每天缴20几块美金和，每天需缴40几块美金竟然是，决定举办权的关键。只是，当我们考察团来到泰国后发现，泰国人根本就不当这一回事；许多场所不卖票，却也不允许非「竞赛相关人员」进场。「靠」近一点是说，我们这个小不隆咚，不是什么好看球赛；你爷，能省则省。

『世大运该怎么准备』

  我请教某位教授说：既然大专体总观点如此，那么，假如允许的话，是不是应该做好「培训」才是？例如另选一男子篮球队，名称就是「世大运培训队」去参加SBL竞赛，一则帮各队培训球员，二则帮大专体总培训球队，三则帮中华台北国家一队培训球员，这包括再组一女子队参加WSBL一样。从SBL、WSBL各球团角度思考，没有弊端、损失；从大专体总思考，除了培训费之外，百利无一害。为此，我们是不是应该这样来准备世大运的篮球赛？

  考察团那个住在后山、曾和国家队教练擦肩而过的杨主任认为，有些时候，从山脚下看山上云雾，可能有些迷茫与梦幻；可有些时候，靠近一点看事物，反而会觉得离谱与难以接受。考察团那个从来不和国中生打篮球，以避人耳语的学务主任提问题说是，我们到底为世大运准备了多久与多少？是一如往昔，赛前三个月集中来做密集训练，还是辛苦一点，早一点蹲下去做事情，早一点把事情做好，然后才能够光明正大、心情愉快的「站起来」！喔，我决不会在篮下硬吃国中生，我们考察团那个学务主任如此说。